Commencer par vos attentes
Avant de comparer des offres, formulez ce que vous souhaitez faire évoluer : votre organisation, vos outils, votre accompagnement, votre modèle économique ou la possibilité de développer une équipe. Cette liste vous aidera à garder le même cadre de comparaison d’un interlocuteur à l’autre.
Sur ce site, je présente le modèle iad et mon expérience personnelle. Je ne publie pas de classement de réseaux concurrents : les conditions et les prestations doivent être vérifiées auprès de chaque réseau au moment de votre réflexion.
Une grille pour préparer les échanges
| Sujet | Questions à éclaircir |
|---|---|
| Activité et rémunération | Comment les commissions sont-elles calculées et versées ? Quelles conditions s’appliquent aux dispositifs présentés ? |
| Frais et services | Quels sont les frais récurrents ? Quels outils sont inclus ? Quelles prestations restent à payer séparément ? |
| Diffusion et outils | Comment vos annonces sont-elles diffusées ? Quels outils utilisez-vous pour les mandats, le suivi et les signatures ? |
| Accompagnement | Qui est votre interlocuteur ? Quels échanges sont prévus ? Quelles formations répondent à vos besoins ? |
| Développement d’équipe | Quel rôle souhaitez-vous prendre dans l’accueil et l’accompagnement d’autres conseillers ? Quel cadre contractuel s’applique ? |
Examiner la possibilité de développer une équipe
Les guides iad présentent le parrainage et le développement d’une organisation commerciale. Les commissions associées sont liées aux transactions de cette organisation, selon les conditions du réseau. Cette perspective suppose aussi de s’intéresser à l’accompagnement des personnes et à l’animation du collectif.
Pour ma part, je suis aujourd’hui entouré d’une équipe de sept personnes, avec des valeurs qui me ressemblent. C’est l’une des réussites que j’ai souhaité mettre en avant dans mon parcours. La page développer une équipe iad permet d’approfondir le fonctionnement présenté par le réseau.
Préparer la transition de votre activité
Avant toute décision, faites examiner vos engagements contractuels et les modalités de traitement de vos dossiers en cours par les interlocuteurs compétents. Un échange de recrutement ne remplace pas cette vérification.
Pour notre rendez-vous, vous pouvez préparer trois éléments : ce qui fonctionne aujourd’hui dans votre activité, ce que vous voulez améliorer et les points sur lesquels vous attendez des réponses écrites. Nous pourrons ensuite examiner les outils et services iad et les conditions correspondant à votre projet.
Parler de mon projet